تمكّن المؤسسات من توظيف، تقييم، وتطوير الكفاءات من خلال اختبارات دقيقة وتقارير تحليلية تدعم قرارات التوظيف والتطوير.
توفّر المنصة تقارير تحليلية ذكية ونتائج تفصيلية تساعد الإدارات على اتخاذ قرارات تطوير واقعية مبنية على بيانات دقيقة وبسرية تامة.
نساعد منظمتك على بناء بيئة عمل هادئة ومتوازنة تعزز الأداء والرضا الوظيفي.
نقيس وننمّي الأمان النفسي، وهدوء القيادة، وتناغم التواصل، وتوازن الأداء والرفاه لتحقيق استقرار يدعم الارتباط واستدامة النجاح.
تاليفا - منصة تقييم المواهب الذكية
ماذا تقدم؟
منصة تقييم ذكية لقياس المعرفة والمهارات والملاءمة الوظيفية، من فحص سريع إلى تقارير عميقة تدعم قرار التوظيف والتطوير.
- لمن؟ الجامعات والمعاهد ومراكز التدريب والشركات التي تريد ربط مخرجات التعلم بمتطلبات سوق العمل وتسريع قرارات التوظيف.
- كيف تعمل؟ اختبارات معيارية (معرفة/مهارات/سلوكيات)، خوارزميات مطابقة مع الوصف الوظيفي، وترتيب المرشحين حسب درجة الملاءمة.
- المخرجات الرئيسية:
- تقرير كفاءة فردي ومقارنة مرشحين.
- مصفوفة ملاءمة مع المتطلبات الأساسية وتوصيات تطوير.
- إنشاء سيرة ذاتية معيارية (Taleva Profile) قابلة للتنزيل والمشاركة.
- لوحة فرص وظيفية تربط المرشحين بالوظائف المناسبة تلقائيًا.
- لماذا Taleva؟
- قياس موضوعي موحّد ومعايير قابلة للمقارنة.
- تحليلات فورية ولوحات تفاعلية تسهّل القرار.
- ازدواجية اللغة (عربي/إنجليزي) ومواءمة للقطاعات.
- الثقة والجودة: بنوك أسئلة معتمدة، معايرة دورية، وممارسات قياس نفسي لضمان الموثوقية.
- القيمة المضافة: إنشاء السير الذاتية وعرض الفرص الوظيفية يعززان الجسر بين الخريجين وأصحاب العمل، مع تقليل زمن التوظيف ورفع جودة الاختيار.
ADM - نموذج التطوير والنضج الإداري
ما هو دور ADM عمليًا؟
أداة مهنية احترافية لقياس مستوى النضج الإداري الحالي للمنظمة وفق معايير عالمية، وباستخدام مؤشرات واضحة لكل مجال، عبر مراجعات وتدقيق وتحليل قائم على الأدلة والإثباتات، للوصول إلى تشخيص دقيق للوضع الراهن ثم تحديد فجوات التحسين والارتقاء إلى المستوى المتقدّم وصولًا إلى «الرائد عالميًا».
كيف نعمل؟
- مراجعات وثائقية منهجية: سياسات، إجراءات، خرائط عمليات، تقارير أداء.
- تدقيق ومقابلات مركّزة: للتحقق من التطبيق الفعلي واتساق الممارسات.
- تحليل قائم على الأدلة: تتبّع الإثباتات وربطها بنتائج القياس.
- تصنيف النضج: تحديد المستوى الحالي ضمن المستويات المعتمدة (تأسيسي، منظم، متكامل، متطور، رائد عالميًا).
- خارطة تحسين تنفيذية: أولويات، مبادرات، مسؤوليات، جداول زمنية، ومؤشرات متابعة (KPIs).
ماذا نقيس؟ مجالات ومعايير مع مؤشرات واضحة
- القيادة والسياسات: اتساق التوجّه، حوكمة القرارات، النزاهة والامتثال. أمثلة مؤشرات: وضوح سياسة الحوكمة، دوْرية مراجعات القيادة.
- الاستراتيجية والأهداف: مواءمة الأهداف والنتائج، إدارة المبادرات. أمثلة مؤشرات: ترابط الأهداف مع مؤشرات نتائج محورية.
- العمليات والخدمات: توحيد الإجراءات، الجودة، الكفاءة. أمثلة مؤشرات: معدّل العيوب، زمن الدورة، رضا المستفيدين.
- الموارد البشرية ورأس المال البشري: الاستقطاب، التطوير، القيادة. أمثلة مؤشرات: تغطية خطط التطوير، جاهزية القيادات البديلة.
- الحوكمة والمخاطر: إدارة المخاطر والامتثال والضوابط. أمثلة مؤشرات: مصفوفة المخاطر، خطط المعالجة، التزام الضوابط.
- البيانات والأداء: جودة البيانات، القياس، التحليلات واتخاذ القرار. أمثلة مؤشرات: دقة قواعد البيانات، انتظام لوحات الأداء.
- الابتكار والتحسين المستمر: توليد الأفكار، إدارة التغيير، تعميم الدروس. أمثلة مؤشرات: معدّل تنفيذ التحسينات، أثرها على النتائج.
ماذا ستحصل عليه منظمتك؟
- تشخيص دقيق لمستوى النضج حسب المجالات والمؤشرات.
- تقرير فجوات وأولويات مرتبط بإثباتات قابلة للمراجعة.
- خارطة طريق تنفيذية للانتقال من المستوى الحالي إلى المتقدّم ثم «الرائد عالميًا».
- لوحات متابعة دورية لقياس التقدّم واستدامة التحسين.
المواءمة والالتزام
يعتمد ADM على أفضل الممارسات الدولية ذات الصلة (عائلات ISO)، مع مواءمة وطنية لأهداف رؤية 2030، والالتزام بـ PDPL لحوكمة البيانات وخصوصيتها.
نبض المواهب - ذكاء مشاركة الموظفين
- المخرجات الرئيسية:
- لماذا Talents Beat؟
- قيمة مضافة: تقارير تنفيذية فورية، تنبيهات بالاتجاهات، وتتبع أثر الإجراءات على الرضا والولاء والدوران.
تخطيط التعاقب الوظيفي
ما دور التعاقب الوظيفي عمليًا؟
أداة مهنية احترافية لاكتشاف الوظائف الحرجة، وتقييم جاهزية البدائل، وبناء قوائم الإحلال المدعومة بالأدلة، وفق معايير عالمية ومؤشرات واضحة لكل محور—لخفض مخاطر الشواغر، واستمرارية القيادة، وتسريع تطوير الكفاءات.كيف نعمل؟
- تحديد الوظائف الحرجة وفق نهج معتمد: الهيكل التنظيمي → الوصف الوظيفي → الأهداف الإستراتيجية ومؤشرات الأداء (KPIs) → أصحاب المصلحة وعلاقاتهم → ربط كل وظيفة بـ شبكة أصحاب المصلحة (Stakeholder Grid) لقياس التأثير المتبادل.
- قياس الجدارة والقدرة والإمكان: أدوات 360°، تقييمات Taleva/ MX، مقابلات سلوكية، مراجعة الأداء والنتائج.
- تصنيف الجاهزية: جاهز الآن / خلال 6–12 شهرًا / خلال 12–24 شهرًا، مع مستوى الثقة والأدلة الداعمة.
- بناء مصفوفات الإحلال: قوائم بدائل لكل وظيفة حرجة، Bench Strength، تحليل مخاطر الشواغر.
- خطة تطوير فردية (IDP): فجوات الكفاءات، مسارات تعلم، تكليفات عملية (Stretch Assignments)، ومؤشرات متابعة.
- حوكمة ومراجعات دورية: لجنة تعاقب، دورية تحديث نصف سنوية/ربع سنوية، سجلات قرارات وأدلة.
- الحوكمة والسياسات: وجود سياسة تعاقب معتمدة ودورية المراجعات. مؤشرات: اعتماد السياسة، انتظام لجنة التعاقب، توثيق قرارات الإحلال.
- تحديد الوظائف الحرجة: منهجية موضوعية وشمولية التغطية. مؤشرات: نسبة الوظائف الحرجة المعرَّفة، ربط كل وظيفة بشبكة أصحاب المصلحة.
- الكفاءات والإمكان (Potential & Performance): قياس القدرات الفنية والسلوكية والإمكان القيادي. مؤشرات: نتائج 360°/Taleva، اتساق نتائج الأداء 12–24 شهرًا.
- جاهزية البدائل (Readiness): وضوح مستويات الجاهزية والأدلة. مؤشرات: نسبة الوظائف الحرجة ذات بديل «جاهز الآن»، متوسط زمن التجهيز للبدائل.
- قوة الصف البديل (Bench Strength): عدد بدائل لكل وظيفة وعمق المواهب. مؤشرات: معدل البدائل/وظيفة، نسبة التداخل عبر الإدارات.
- خطة التطوير الفردية (IDP): وجود خطط فعّالة ومُتابَعة. مؤشرات: نسبة IDPs المفعَّلة، إنجاز المهام التطويرية، أثرها على الجاهزية.
- المخاطر والاستمرارية: مخاطر الشواغر وخطط الإسناد المؤقت. مؤشرات: مؤشر مخاطر الشغل لكل وظيفة، وجود بديل مؤقت موثَّق.
- التنوع والإنصاف والشمول (اختياري): توازن القوائم والفرص. مؤشرات: تمثيل الفئات، عدالة الوصول للفرص التطويرية.
- البيانات والتحليل: جودة البيانات ولوحات المتابعة. مؤشرات: اكتمال ملفات المرشحين، دورية تحديث لوحة التعاقب.
- قائمة الوظائف الحرجة موثَّقة بالمنهجية والأثر على أصحاب المصلحة.
- مصفوفات الإحلال وجاهزية البدائل لكل وظيفة (الآن/6–12/12–24 شهرًا).
- مؤشر قوة الصف البديل (Bench Strength Index) وتقارير مخاطر الشواغر.
- خطط تطوير فردية (IDPs) قابلة للتنفيذ مع مؤشرات متابعة (KPIs).
- لوحات متابعة تفاعلية لقياس التقدّم وتحديث الحالة دوريًا.
برنامج سكينة
برنامج متخصص لقياس وتعزيز سكينة بيئة العمل عبر جلسات حوارية تفاعلية تجمع القادة والموظفين لفهم واقع الأمان النفسي، وهدوء القيادة، وتناغم التواصل، وتوازن الأداء والرفاه.
تعتمد الجلسات على منهجية تحليلية سلوكية عميقة تستند إلى أربع وحدات مترابطة:
1. اليقظة الذهنية – تعزيز التركيز والوعي اللحظي في بيئة العمل.
2. تنظيم المشاعر – تطوير القدرة على التعامل المتزن مع الضغوط والانفعالات.
3. تحمّل الضغط – بناء المرونة والصمود وتقليل مؤشرات الاحتراق الوظيفي.
4. الفعالية في العلاقات – تحسين التواصل، التعاون، وحل النزاعات بوعي ومهنية.
تُدار الجلسات في بيئة آمنة يقودها ميسّر متخصص، وتنتج عنها تحليلات كمية ونوعية تُحوَّل إلى توصيات عملية وخطط تطوير قصيرة المدى تُعزّز الهدوء التنظيمي، وترتقي بالرضا والارتباط واستدامة الأداء.
حين تهدأ السلوكيات… تزدهر المنظمات